广州华康效率手册有限公司NK

工作日志软件下载|工作日志软件下载工具|免费工作日志软件下载|工作日志软件免费|工作日志软件下载的使用，首选华康效率手册。全国免费热线：4006 114 698 咨询网址：http://www.hkxlw.com 工作日志软件其系列产品有：征对销售和管理层使用的《成功伴侣》《全赢人生》《团队凝聚力圣经指引》。内有目标设定、时间管理，教练技术、团队建设、个人成长、营销策略等等。其中的《团队凝聚力圣经指引》是主内版圣经的文化浓缩。《VIP客户资产》是业务高手必备的优质客户管理助手。 工作日志软件下载里面还设置了100多个500强企业管理的小故事、100多条成功企业家名言，如何制定目标，管理目标，怎样利用SWOT模型来自我分析、教练5W2H行动计划是什么等这些在记事本里都有很详细的解说！如果你未来想要有一片天，你必须要为自己设定非常明确、可达成的目标。而且这个目标，可以分阶段，三年之后是怎么样？当达成以后，再订五年又是怎样？对于一个企业来讲，也是如此，必须要有一个目标，三年后必须要到什么程度？五年之后又怎样？如果没有这个目标，就像一艘船在大洋航行你永远到不了岸，因为你没有指南针，你没有方向盘，所以你就云游四方。未来是怎样，搞不清楚。这一点特别重要。不管你为了你自己、还是为了企业，都应该要设定一个非常明确的目标，华康效率手册之记事本是我们首选的方案 设定目标的五大原则SMART： 1、S (明 确 的 )：目标必须是非常明确的，切记不可模模糊糊。 2、M (可衡量的)： 目标的设定尽可能量化，并能有科学的方法来衡量目标是否达成。 3、A (可达成的)：目标设定应该是可完成的，不要好高骛远。但也不能太低,否则就缺乏动力。 4、R ( 相 关 的)：目标设定建议最好是与你短、长期目标有关的。 5、T (时间控制)： 目标的达成必须有时间表，否则很容易不了了之。 设定目标不是盲目的，利用SWOT的分析模型来自我体检。 S (优势)：您个人的优点 W (劣势)：您个人的缺点 O (机会)：对未来发展存在哪些可能的方向或机会 T (威胁)：对未来发展，您个人目前最大的威胁事情 目标管理考核能帮到你吗？谁在帮你管理客户？如何跟进你的优质客户？……这一切华康效率手册都能帮到你！工作日志软件下载――一套强化员工执行力，提升企业绩效的黄金管理工具！ 全国免费热线：4006 114 698 电话：020 22364196 Q Q: 329382350 -- 1106326158 咨询网址：http://www.hkxlw.com 淘宝网店：http://hkxl.taobao.com 华康效率手册欢迎您的咨询